1

حوكمة إدارية

- تصميم الهياكل التنظيمية وفقًا لأهداف العمل

- إعــــــداد الأوصــــــاف الوظيفيـــة لكل وظيفـــة

- تطوير إجراءات الحوكمــة لضمــــان الشفافيـــــة

-إنشاء نظام متابعــة وتقييم الأداء الوظيفـــــــي

- توفير استشارات في تحسيـــــــــن بيئة العمـــــل

2

إجراءات وسياسات

- إنشاء دليل سياسات شامـــل للمــــــــوارد البشريــــة

- مراجعــــــة وتحديث السياســـــــات بشكــــــــل دوري

- توفير التدريب للموظفين حول السياسات والإجراءات

-تطويـــــــر استراتيجيــــــــات التواصـــــــل الداخلــــــي

- ضمـــــان التوافق مع القوانين المحلية والدوليـــــــة

3

إستقطاب الموظفين

- تطوير إستراتيجيات إستقطاب وفقًا لإحتياجات العمل

- إعــــــــداد حمـــــــــلات توظيــــــــف مبتكــــــــــــرة

- إجراء المقابـــــــــلات وإختبـــــــــــارات التوظيــــــف

-إستخدام أدوات تقييم الأداء لتحسين إختيار المرشحين

- بناء قاعدة بيانات للمرشحيــــــــــن المحتمليـــــــــن

4

شؤون الموظفين

- إدارة الرواتـــب والتعويضات والمكافأة والمزايـــــــا

- عمـــــــل خطـــة مؤشرات الاداء وتطبيقــــــــها KPIS

-إدارة التدريــــــــــــــب والتطويـــــــــر للموظفيــــــــن

-إدارة المواقـــع الحكوميـــــــة والتأميــــن الطبـــــي

- إدارة الإمتثال للأنظمة والقوانين حسب نظام العمل